Бизнес франшиза в москве: Франшиза в Москве — каталог франшиз с ценами и отзывами

Содержание

1754 франшизы на БИБОСС [каталог лучших 2023]

Витрина франшиз

» title=»» data-original-title=»Узнайте, как попасть на витрину»>

  • Франшиза Pedant.ru

    Сеть сервисных центров по ремонту смартфонов

    300 000 — 900 000 ₽
    от 300 000 ₽

    37 отзывов

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза MediaPro

    Агентство лидогенерации

    от 450 000 ₽
    от 450 000 ₽

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза Альфа

    Маркетинговое агентство

    450 000 — 900 000 ₽
    от 450 000 ₽

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза Персональное Решение

    Услуги по аренде временных исполнителей

    497 000 — 3 000 000 ₽
    от 497 000 ₽

    47 отзывов

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза Шейкер квиз

    Тематические интеллектуально-развлекательные командные игры

    35 000 — 75 000 ₽
    от 35 000 ₽

    2 отзыва

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза Панга-Панга

    Сеть салонов напольных покрытий и дверей

    600 000 — 910 000 ₽
    от 600 000 ₽

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза OZON

    Пункт выдачи заказов Ozon

    от 80 000 ₽
    от 80 000 ₽

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза Максим

    Сервис заказа такси, грузоперевозок и доставки

    100 000 — 1 000 000 ₽
    от 100 000 ₽

    18 отзывов

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза Mavi

    Сеть магазинов современной одежды для мужчин и женщин из Турции

    5 000 000 — 10 000 000 ₽
    от 5 млн ₽

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза Яндекс Маркет

    «Реклама» ЯНДЕКС ООО market. yandex.ru Pb3XmBtztAXrxTXBpyeYeupA7pJdr3SHicVeLqt

    от 150 000 ₽
    от 150 000 ₽

    Подробнее о франшизе

  • Франшиза ИНТАН

    Центры имплантации и стоматологии

    от 9 800 000 ₽
    от 9.8 млн ₽

    Подробнее о франшизе

Мобильный каталог франшиз

Узнавайте первым о лучших предложениях

Франшизы

Скачать

Популярные видео

Скачивайте наше мобильное приложение

Чтобы всегда быть в курсе новинок рынка франчайзинга

Франшизы

Наведите камеру для скачивания

Смотреть все видео

Подборки

Города

Франшизы в Москве

Франшизы в Краснодаре

Франшизы в Санкт-Петербурге

Франшизы в Новосибирске

Франшизы в Тюмени

Франшизы в Воронеже

Франшизы в Екатеринбурге

Франшизы в Казани

Франшизы в Челябинске

Проверка торгового знака

Поиск торговых знаков по

№01

номеру регистрации

МИГ

названию или адресу правообладателя

Аа

текстовому содержанию

Франшиза отзывы

Обязательно почитайте отзывы о франшизах перед покупкой

Франшиза
Макдональдс

Всё, что вы хотели узнать об одной из самых популярных франшиз

Полезно знать

Что такое франчайзинг

Что такое роялти

Договор коммерческой концессии

Что такое франшиза

Что такое паушальный взнос

Как выбрать франшизу

Ответы на популярные вопросы

    org/FAQPage» itemscope=»»>

  • Из паушального взноса и инвестиций на открытие. Паушальный взнос – это плата за интеллектуальную собственность франчайзора, передаваемую по договору. Инвестиции на открытие – это то, сколько денег нужно будет потратить на закупку оборудования, первичную маркетинговую кампанию, ремонт помещения и оформление всех документов.

  • Все зависит от того, какую франшизу вы выберете. Если это успешная компания с отлаженными бизнес-процессами и безупречной репутацией – то наверняка такие вложения окажутся оправданными. Важно и отношение франчайзора к партнерам – если он оказывает должную поддержку, то бизнес по франшизе этого бренда будет прибыльным. Подробнее об этом можно почитать в нашей статье.

  • Это тоже вопрос индивидуальный. Выбор франшизы зависит от ваших интересов, опыта и, конечно, бюджета. Оцените свои возможности и приоритеты – и изучите представленные предложения. Для удобства мы и создали каталог франшиз. Можно отфильтровать франшизы по категориям, инвестициям, выбрать недорогие франшизы, новые или популярные.

  • Мошенников – не так много, больше тех, кто под этой вывеской предлагает услуги, не относящиеся к франчайзингу. Мы не размещаем в каталоге франшизы, вызывающие подозрение, а по уже размещенным франшизам проводим аудит, результаты которого публикуем в открытый доступ.
    Из этой оценки формируется наш Рейтинг франшиз.

  • Вы можете ориентироваться на рейтинг франшиз БИБОСС. Но если Вы хотите провести аудит самостоятельно, соберите информацию со следующих источников:
    • Сайт компании, ее соцсети
    • Каталоги франшиз
    • Юридические лица компании, история судов
    • Общий информационный фон в интернете
    • Общение с представителем компании
    Если данные непротиворечивы и Вас все устраивает – можно общаться с компанией дальше.

  • org/Question» itemprop=»mainEntity» itemscope=»»>

    Сегодня трудно назвать отрасль, в которой нет компаний, развивающихся по франчайзингу – это и крупные производственные компании с многомиллионными инвестициями и интернет-проекты с небольшими «входными» суммами, в которых подключение к системе может занять 1-2 дня. В нашем каталоге больше всего предложений в разделе «Услуги для населения». Это связано и с тем, что в эту категорию могут попасть разные бизнесы, и с тем, что сервисный франчайзинг не требует больших инвестиций, но при этом сама бизнес-модель может быть глубоко проработана.

  • Да, у многих франшиз на БИБОСС есть карта адресов франчайзи с указанными контактными данными. Если у компании нет адресов на нашем портале, попробуйте посмотреть на сайте. Если нет и там – уточните у продавца франшизы. Если он принципиально не дает контактов или требует внести оплату перед этим, такая франшиза должна вызвать у вас подозрение.

  • Большинство действующих франчайзи – это люди, хотевшие открыть свой бизнес или даже имевшие бизнес-опыт. Но у франшизы есть преимущества, которые и привели их к франчайзингу. Главное – это то, что Вам не придется все проверять на своем опыте (и кошельке), франшиза дает готовые решения по большинству вопросов, а по нетиповым проблемам всегда можно проконсультироваться с управляющей компанией. Именно это привлекает большинство бизнесменов, в том числе действующих, уставших от постоянных проб и ошибок и ищущих стабильный доход.
    Наличие дополнительных платежей – паушального и роялти – не является минусов франшизы, потому что они окупаются стабильным доходом.
    Главным же минусом франчайзинга является меньшая свобода предпринимателя. Далеко не все готовы ограничить свои амбиции, работать по стандартам и под контролем. К тому же, если у вас есть какая-то инновационная идея бизнеса, то по франшизе ее также не получится реализовать (если только Вы сами не запустите франшизу самостоятельно).

  • Франчайзинговая точка – это ваше предприятие, которым вы самостоятельно руководите, сами запускаете и ведете. Этим роль франчайзи отличается от наемного директора филиала, которому предприятие не принадлежит. Контроль же нужен для того, чтобы франчайзи не ушел в «минус», нарушая стандарты компании.

Бизнес по франшизе: минусы и плюсы


Новая версия сайта доступна в тестовом режиме


Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Малый бизнес Москвы»
ГБУ «Малый бизнес Москвы»


Открытие бизнеса

Главная / Информация для бизнеса / Открытие бизнеса


[an error occurred while processing the directive]



[Поддержка от Москвы]

[Штаб по защите бизнеса]

[Открытие бизнеса]

[Развитие бизнеса]

[Партнеры]

[Бизнес в цифрах]

[Проверки бизнеса]

[Истории успеха]




[an error occurred while processing the directive]






Франчайзинг или франшиза – это вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) на определенных условиях право на ведение бизнеса, используя разработанную бизнес-модель.

Существует два вида платежей при ведении бизнеса по франшизе: паушальный взнос и роялти.

  • Паушальный взнос — это единовременная (одноразовая) плата за право работы под торговой маркой и открытие одной единицы бизнеса.


  • Роялти – это периодическая плата за пользование франшизой. Эта сумма обычно уплачивается раз в месяц. Она может быть определена как часть от прибыли, так и процент с выручки (денежного оборота за месяц). 

Чем выгодна работа по франшизе 


По статистике, 86% предприятий, созданных по франчайзингу через 5 лет деятельности не только «выживают», но и выходят за этот период на окупаемость. Для начинающих бизнесменов работа по франшизе выгодна тем, что они получают успешно действующую бизнес-модель и эффективные технологии производства наряду с оптимально выстроенным маркетингом. Отдельно стоит выделить протестированный узнаваемый бренд и фирменный стиль, потому что они автоматически подразумевают заработанную и утвержденную лояльность клиентов.

Среди плюсов также можно перечислить экономию времени на старте и поддержку от франчайзера: систему обучения, конференций и тренингов, единый продуманный маркетинг, опыт в решении спорных ситуаций и вопросов.

Основными недостатками франшиз являются:


  • Необходимость работы по стандартам (касательно бизнеса и использования товарного знака) и ограниченность инициатив франчайзи


  • Открытость бизнеса для франчайзера, регулярный контроль


  • Множественные коммуникации


  • Необходимость поддержания благосостояния не только своей компании, но и франчайзера и всей сети


  • Риски, связанные с работой и репутацией других франчайзи в регионе


  • Опасность изменения политики франчайзера в худшую для франчайзи сторону, например, при смене франчайзера


  • Ограничения условий продажи бизнеса


  • Затраты на услуги франчайзера. Например, на покупку оборудования, которое франчайзи по условиям договора обязан покупать только у франчайзера, в то время как у другого поставщика оно может стоить гораздо дешевле.


  • Кроме того, на франчайзи могут быть наложены ограничения (п. 1 ст. 1033 Гражданского кодекса Российской Федерации):


    1. не конкурировать с франчайзером на определенной территории;

    2. не получать по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) франчайзера;

    3. реализовывать товары, выполнять работы или оказывать услуги по установленным ценам;

    4. не реализовывать аналогичные товары, не выполнять аналогичные работы и не оказывать аналогичные услуги с использованием товарных знаков или коммерческих обозначений других франчайзеров;

    5. продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно в пределах определенной территории;

    6. согласовывать с франчайзером место расположения коммерческих помещений, а также их внешнее и внутреннее оформление.


А главная особенность — работа по франшизе не гарантирует Вам стабильное получение прибыли. Вам лишь предоставляется готовая модель ведения бизнеса, а вы ее развиваете.

Срок окупаемости франшизы Это зависит в каждом отдельном случае от множества факторов (объем необходимых инвестиций, соотношения собственного/заемного капитала, специфика бизнеса и т.д.) Информацию о сроке окупаемости франчайзер должен предоставить вам вместе с иными финансовыми расчетами в бизнес-плане франшизы.


Бизнес по франшизе автоматически подразумевает, что срок окупаемости и выхода на прибыль значительно сокращается по сравнению с самостоятельным запуском бизнеса с нуля, благодаря снижению многих управленческих и иных ошибок за счет использования отработанных методик и стандартов на самом старте.


Как найти подходящую франшизу


Существует масса интернет — ресурсов, позволяющих подобрать оптимальный вид бизнеса по франшизе. В городе Москве регулярно проводятся мероприятия и выставки по франчайзингу, на которых вы сможете проконсультироваться по вопросам ведения бизнеса по франшизе непосредственно у франчайзеров.


Также Вы можете обратиться в компанию, чей вид бизнеса привлекателен для Вас и получить консультации по работе с франшизой данной компании.


Приведем вам основные каналы поиска и источники, которым можно доверять при поиске франшизы:


•   Мероприятия и каталоги BuyBrand, Российская Ассоциация Франчайзинга (РАФ), «РосИнтер», ТПП.


•   Федеральные и региональные бизнес-форумы, франчайзинговые выставки.


•   Федеральные и региональные центры и фонды поддержки предпринимательства.


Сайты:


•  www.rusfranch.ru (РАФ — Российская ассоциация франчайзинга)


•   www.buybrand.ru 


•   www.franshiza.ru 


•   www.francon.ru 


•   www. franch-i.ru


При ведении бизнеса по франшизе Вы получаете:


— готовые рекламные материалы;


— описанные бизнес процессы и проверенные технологии работы;


— поддержку от франчайзера как на этапе открытия, так и в процессе ведения бизнеса;


— консультации по организации предприятия: какую организационно-правовую форму юридического лица и систему налогообложения выбрать;


— консультации по оформлению торговой точки, формированию ассортимента, выбору торгового (производственного) и кассового оборудования;


— франчайзер обеспечивает обучение и повышение квалификации сотрудников;


— возможность кредитования по специальным франчайзинговым программам банков-партнеров;


— возможность предоставления торгового места на гораздо более выгодных условиях, возможность попасть в крупные торговые центры города;


— корпоративные скидки при закупке.



[an error occurred while processing the directive]

Подписаться на рассылку

Я согласен с
политикой конфиденциальности
*

2012-2019 © ГБУ «МБМ».  Политика конфиденциальности.

Возможность продажи франшизы в России

Россия

МестоположениеАлбанияАндорраАрменияАвстрияАзербайджанБеларусьБельгияБосния и ГерцеговинаБолгарияХорватияКипрЧехияДанияЭстонияФинляндияФранцияГрузияГерманияГрецияВенгрияИсландияИрландияИталияКосовоЛатвияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакедонияМальтаМолдоваМонакоЧерногорияN ЭфирыНорвегияПольшаПортугалияРумынияРоссияСан-МариноСербияСловакияСловенияИспанияШвецияШвейцарияТурцияУкраинаВеликобританияАфганистанАлжирАмериканское СамоаАндорраАнголаАнгильяАнтигуаАргентинаАрубаАвстралияБагамыБахрейнБангладешБарбадосБарбудаБелизБенинБермудыБутанБоливияБотсванаБразилияБруней-Даруссалам Буркина-ФасоБурундиОстров КайкосКамбоджаКамерунКанадаКанадаКабо-ВердеКаймановы островаЦентральноафриканская РеспубликаЧадЧилиКитайОстров РождестваКокосовые островаКолумбияКоморские островаКонгоОстрова КукаКоралловое мореКоста-РикаКубаДемократическая Республика КонгоДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаВосточный ТиморЭквадорЕгипетЭль-СальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭфиопияФарерские острова Фолклендские островаФиджиФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияОстров ФутунаГабонГамбияГазаГанаГибралтарГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГвинеяГвинея-БиссауГайанаГаитиГондурасГонконгИндияИндонезияИранИракИзраильБерег Слоновой КостиЯмайкаЯпонияИорданияКазахстанКенияКирибатиКувейтКиргии zstanЛаосЛиванЛесотоЛиберияЛивийская Арабская ДжамахириМакаоМадагаскарМалавиМалайзияМальдивыМалиМальвинские островаМаршалловы ОстроваМартиникаМавританияМаврикийМексикаМикронезияМонголияМонсерратМароккоМозамбикМьянмаНамибияНауруНепалНидерландские Антильские островаНевисНовая КаледонияНовая ЗеландияНикарагуаНигерНигерияНиуэ Остров НорфолкСеверная КореяСеверные Марианские островаОманПакистанПалауПанамаПапуа-Новый GuineAparaguayperuphilippinespitcairn Island Principepuerto Ricoqatarreunionrwandasaint helenasaint kittsaint luciasaint pierre и miquelonsaint vincentsamoasao tomesaudi arabiasenegalseychellessierra leonesyshorysolomonaryanshonianshonishonashonashonashomanshomanshomanshomanshoman Aiwantajikistantantanzaniathailandtobagotogotokelautongatrinidatunisiaturkmenistanturks Islandtuvaluugandaunited Arable Emiratsunited States of Americauruguayus Отдали на остров Зимбабве

ПромышленностьАвтомобильные франшизыБизнес и профессионалыВозможности для бизнесаДетские франшизыУборка франшизКомпьютер и ИнтернетОбразовательные франшизыФаст-фуд франшизыФитнес-франшизыПродовольственные франшизыФранчайзинговые услугиПоставщики франчайзинговых услугЗдоровье и красотаМедицинские франшизыФраншизы на домуФраншизы на домуОнлайн-франшизыФраншизы для домашних животныхНедвижимость и недвижимость Ресторанные франшизыРозничные франшизыПутешествия и отдых

Прейскурантная ценаДо 10 000 евроДо 20 000 евроДо 30 000 евроДо 40 000 евро До 50 000 евроДо 60 000 евроДо 70 000 евроДо 80 000 евроДо 9 евро0,000До 100,000€До 200,000€До 300,000€До 400,000€До 500,000€Любая сумма portunities for SaleНовые франшизыФраншизы на неполный рабочий день ПОПУЛЯРНЫЕ ПОИСКИПоискКарта сайтаЛучшие франшизыПредоставляется обучениеТрендовые франшизы

Франчайзинг в России — Franchise World Link

  • Общий обзор
  • Проблемы развития франчайзинга в России
    • Экономическая проблема
    • Организационно-правовые проблемы
    • Социальные и психологические проблемы
    • Образовательные проблемы
  • Возможности франчайзинга в России
    • Развитие франчайзинга в регионах страны
    • Расширение границ франчайзинга
    • Развитие действующих компаний в новом направлении на условиях франчайзинга
    • Участие женщин во франчайзинговом бизнесе
    • Открытие и выделение новых рыночных ниш для развития франчайзинга
    • Франчайзинг как стимул для инноваций
  • Франчайзинг как новый способ организации бизнеса в России

Общий обзор

В России франчайзинг зародился в начале 90-х, в основном за счет иностранных компаний. Сразу после распада СССР появились такие бренды, как «Кодак», «Ксерокс», «Баскин Роббинс» и другие.
Первой зарубежной франшизой стала Baskin Robbins Corporation , которая продолжает активно работать и развиваться и сегодня.

Иностранные франчайзеры в своей деятельности в России используют две схемы. В первом случае головная компания находится за границей, а ее специальный представитель работает в нашей стране. По этому принципу свою франшизу продает американская компания Subway Russia , штаб-квартира которой находится в Неваде. Все решения о предоставлении франшизы принимаются американским офисом, а роялти ежемесячно перечисляются на тот же расчетный счет. Российские франчайзи метро также получают из Америки торговое оборудование и необходимые материалы.

Во втором случае иностранная компания продает Мастеру франшизу российской компании. Владелец франшизы «Мастер» получает широкие полномочия и ответственность: он реализует франшизу на территории России, проводит обучение сотрудников компаний-партнеров, контролирует их работу и получает от них гонорары. Владелец франшизы «Мастертер» перечисляет определенную сумму платежей франчайзеру. Такую схему, например, выбрала компания Kodak, доверив свою сеть российскому ООО « Кодак ».

В настоящее время Российская Федерация занимает лидирующие позиции в мировом рейтинге
по росту числа франчайзинговых компаний. Многие из них стали не просто узнаваемыми в мире брендами, но имеют привычные атрибуты реальности: «», « Пятерочка », « МегаФон », « Аптека 36,6 », « FixPrice », и т.д. Если говорить о структуре российского франчайзинга по отраслям, то больше всего франшиз приходится на торговлю потребительскими товарами и услугами.

Примечательно, что франшизы в России занимают 62% отечественного франчайзингового рынка, в среднем около 45% составляют молодые компании, работающие в данной сфере менее 5 лет, что свидетельствует о растущем интересе к данному способу организации деловых отношений. Причиной такого интереса, как ни странно, стал кризис 2014 года: владельцы бизнеса ищут новые способы получения дохода. Есть и другая причина: крупные игроки, создавшие собственные сети за 10–20 лет, устали от оперативного управления, готовы делиться опытом и строить собственную бизнес-модель.

На сегодняшний день в России насчитывается около 1450 франчайзинговых брендов и более 50 000 франчайзи. Предполагаемый объем рынка в $350-500 млн – сумма большая, но до США, родины франчайзинга, еще далеко.

За первые четыре года использования франчайзинговой модели бизнеса (с 1995 по 1999 год) в России появилось 42 франчайзинговые компании, то есть примерно 10 новых франшиз в год. К 2018 году их количество увеличилось более чем в 50 раз.

Замедление роста рынка эксперты связывают со снижением активности иностранных франчайзеров в России. Тенденция такова, что компании, вышедшие на российский рынок до 2015 года, сейчас активно развиваются, а новые компании практически не появляются. Более того, многие франчайзеры стали более тщательно принимать решения о географической экспансии, тщательно выбирают партнеров и работают исключительно по входящим звонкам.

Тем не менее, благодаря своей доступности в условиях меняющейся российской экономики франчайзинг продолжает оставаться одним из самых перспективных форматов бизнеса в России. Оборот франчайзингового рынка в России занимает значительную долю в ВВП страны, за 2017 год он составил более 3,5%.

Россия входит в число мировых лидеров по темпам развития франчайзинга. По количеству франчайзинговых точек в прошлом году Россия опередила Германию, показав результат 74,6 тыс. точек.

Опыт 2008-2009 годов показал, что кризис только способствует развитию франчайзинга.
Изучение рейтингов популярных и прибыльных франшиз позволяет выявить несколько тенденций на рынке франчайзинга:

– Увеличение значимости социальных сетей и онлайн-общения. Традиционный маркетинг становится менее актуальным, а потребители все чаще используют веб-сайты и социальные сети для взаимодействия с компанией и ее брендом. Онлайн-коммуникация — это инструмент для улучшения обслуживания клиентов и источник обратной связи.

– Рост числа мультибрендовых франчайзи. Многие франчайзи начали покупать сразу несколько франшиз, мотивируя это тем, что такие действия помогают улучшить денежный поток в долгосрочной перспективе.

– Увеличение количества франшиз в категориях «Здоровье» и «Образование». Результаты социологических исследований свидетельствуют о повышении внимания людей к своему благополучию и достижению высокого уровня здоровья и образования.

– Повышение внимания к клиентоориентированности. Цель предпринимателя — не только создать популярный продукт, но и гибкое решение, адаптированное под конкретный запрос. Например, на рынке существуют бизнес-модели, которые позволяют клиенту создавать свой собственный гамбургер, добавляя ингредиенты и выбирая порядок их подачи.

– Растущая популярность продуктов и услуг по требованию. Предпочтения потребителей меняются очень быстро и находятся под влиянием новых рыночных тенденций. Предприниматель, который эффективно организует свою деятельность, анализирует динамику рынка, следит за текущими изменениями и предлагает клиентам нужные им решения.

По рейтингу Forbes сформировал список самых прибыльных франшиз на 2018 год.

Как правило, из рейтинга одни из самых дорогих франшиз-точек общепита. Их стало намного больше за последние годы, они занимают 35-37% франчайзинга в России. Эта тенденция хорошо видна в первой группе рейтинга, где 5 из 10 участников — рестораны, пиццерии, кафе. Открытие фуд-франшизы обходится предпринимателю в среднем в 10-15 млн руб.* И неважно, российский ли это бренд типа « IL Patio », или международный, например Papa John’s . Выручка с одной точки – от 30 млн рублей, но срок окупаемости около трех лет, а прибыль на уровне 10–12% в год.

Основные франшизы, попавшие в данный рейтинг, также являются франшизами на оказание медицинских услуг. Это направление, которому удалось за несколько лет занять около 3% рынка. Общее количество очков основных игроков составляет около 2200, и большинство из них франчайзинговые.

Другой сегмент — розничные франшизы — включает в себя магазины одежды, мебели, FMCG и DIY.

Еще одно важное направление – образование и досуг школьников и дошкольников.

Таких проектов в рейтинге пять. И в каждой из групп есть свои лидеры. Так, на открытие билингвального детского сада « Школа Солнца » потребуется 7,5-10 млн рублей. Среди франшиз со средними вложениями — школа скорочтения и развития интеллекта « IQ007 », инвестиции в открытие точки 1,4 млн руб. За год компания выросла почти вдвое (до 418 точек по франшизе), средняя прибыль одной школы — 11 млн рублей. Срок окупаемости составляет полгода, рентабельность бизнеса на уровне 50%.

Рентабельность детских спортивных секций еще выше. В рейтинг вошли две футбольные школы для мальчиков — «Чемпион» и «Юниор». Вы можете открыть школу с 500 000 рублей в кармане. Франчайзер обещает окупаемость за
те же полгода. Рентабельность такого бизнеса составляет 80-90%, отсюда и бешеная динамика развития. Их особенность в том, что они растут внутри регионов, поэтому не конкурируют друг с другом на федеральном уровне.

Таким образом, более 40% мировой торговли осуществляется через франчайзинговые сети. Развитая торговая сеть все больше становится преимуществом в конкурентной борьбе на рынке. Модель франчайзингового бизнеса доказала свою эффективность в России и продолжает активно развиваться благодаря значительной степени выживаемости франчайзинговых предприятий. По прогнозам Российской ассоциации франчайзинга, к 2025 году в России будет действовать около 400 тысяч точек продажи товаров и услуг, управляемых франчайзи. Сегодня специалисты насчитывают всего около 40 тысяч франчайзинговых точек в стране.

Проблемы развития франчайзинга в России

В последнее время иностранные компании проявляют все больший интерес к российскому рынку, в плане запуска франчайзинговых предприятий в нашей стране. В то же время развитие франчайзинга в России идет не так быстро, как это потенциально возможно, поскольку существует ряд препятствий, заставляющих этот процесс затягиваться.

Основные проблемы, сдерживающие развитие франчайзинга в нашей стране, можно классифицировать следующим образом:

Экономическая проблема

– Отсутствие экономических предпосылок для развития. Франчайзинг – это экономический инструмент. Для ее реализации необходимы соответствующие экономические предпосылки, которые в России либо совсем, либо частично не сформированы.
– Нестабильность российской экономики. Последнее десятилетие, в котором началось ускоренное развитие российского франчайзинга, характеризуется отсутствием стабильности в экономике, постоянными скачками в развитии экономики страны, что приводит к таким же резким колебаниям спроса на все виды товаров, регулярный передел имущества, что не может не навредить франчайзи.

– Отсутствие у большинства потенциальных франчайзи необходимого стартового капитала для входа в систему франчайзинга. Учитывая, что многие из них вынуждены из-за отсутствия собственных средств открывать свой бизнес в арендованных помещениях, смена собственника негативно сказывается на работе как франчайзи, так и франчайзинговой системы в целом.

– Трудности в получении кредита для создания стартового капитала. Франчайзинг, как уже неоднократно отмечалось, основан на взаимодействии двух видов независимых предпринимателей — франчайзера и франчайзи, каждый из которых является самостоятельным юридическим лицом. Поэтому не только франчайзер, но и франчайзи должны вкладывать свой стартовый капитал в развитие системы.
Если учесть, что франчайзи должен заплатить единовременный взнос за франшизу (паушальный взнос), стартовый капитал франчайзи должен быть достаточно большим.

К сожалению, не все отечественные предприниматели имеют такой капитал. Попытка получить стартовый капитал в виде банковского кредита также сталкивается с рядом проблем: уровень рентабельности франчайзи с учетом всех регулярных платежей (роялти, отчисления в централизованный рекламный фонд и другие сборы) может привести к то, что срок погашения достаточно велик, а при текущих ставках кредита не невозможен; существующая правовая система еще больше усложняет кредитование франчайзи.

Организационно-правовые проблемы

– Отсутствие юридического сопровождения франчайзинга в России. Важнейшей проблемой, которую признает большинство специалистов, является отсутствие соответствующей правовой базы в сфере коммерческой концессии, правила которой закреплены в главе № 54 ГК РФ. Можно выделить несколько основных недостатков документа, отражающего основные принципы коммерческой концессии.

Возможность расторжения договора одной из сторон путем простого уведомления контрагента за шесть месяцев до расторжения договора.
Необходимость регистрации договора коммерческой концессии органом, зарегистрировавшим правообладателя, являющегося правообладателем.
Сохранение договора коммерческой концессии в силе в том случае, если изменится одна из сторон.

Специалисты отмечают, что разработка и реализация законодательного акта «О франчайзинге» поможет разрешить эти противоречия и наметить реальные перспективы развития. Без определенных законов франшиза не будет работать в полную силу. Кроме того, необходима мощная государственная поддержка проектов, связанных с притоком иностранных инвестиций

– Отсутствие отечественного опыта и боязнь неудачи у субъектов франчайзинговой системы – франчайзера и франчайзи.
— Боязнь потери франчайзи независимости и собственного «лица» предпринимателя и менеджера.
— Отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности.

Проблемы образования

Особое место среди проблем франчайзинга занимает образование как механизм решения социально-психологических проблем. Данная проблема вызвана слабой подготовкой малого бизнеса в сфере франчайзинга. Важно сказать, что эта проблема уже изучается и государство открывает программы по информированию и ознакомлению потенциальных франчайзи с данной бизнес-моделью.
Эти проблемы необходимо рассматривать и анализировать комплексно, поскольку все они взаимосвязаны и сильно влияют друг на друга. Например, экономические проблемы франчайзинга обусловлены не только состоянием экономики, но и влиянием других проблем, в первую очередь организационно-правовых.

Отсутствие законодательной базы существенно сужает возможности развития франчайзинга и, в первую очередь, существенно усложняет возможность кредитования франчайзи. Развитие правового обеспечения франчайзинга требует опять же решения экономических проблем и дополнительных затрат на совершенствование законодательной базы. Социально-психологические проблемы связаны как с экономическими, так и с правовыми проблемами. Вступая в систему франчайзинга, франчайзи сталкивается с рядом опасений, вызванных как экономическими, так и юридическими аспектами. В первую очередь он опасается банкротства, которое может быть вызвано действиями франчайзера. Но именно юридическая составляющая должна успокоить франчайзи: он собственник своей компании, юридическое лицо, что должно быть подтверждено необходимыми юридическими процедурами.

Подводя итог анализу проблем франчайзинга, следует еще раз сказать, что возможности для развития франчайзинга в России достаточно широкие, но для его реализации необходимо создать определенные условия.

  • Во-первых, необходимо создать нормативную систему актов для полного регулирования франчайзинга.
  • Во-вторых, включить программу развития франчайзинга в государственную программу поддержки малого бизнеса.
  • В-третьих, создать систему налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой сети.

Кроме того, целесообразно предусмотреть возможность применения упрощенной системы учета для франчайзи. Также необходимо создать и внедрить сеть обучающих и консультационных центров по франчайзингу по всей России.

В настоящий момент на территории России осуществляют деятельность следующие франчайзинговые центры:

-Российская ассоциация франчайзинга;

-Российская ассоциация развития малого и среднего предпринимательства;

-Федеральный фонд поддержки малого и среднего предпринимательства;

-Московский Фонд поддержки малого предпринимательства;

-Фонд развития науки, технологий и франчайзинга.

– Franchise World Link

Это говорит о том, что в нашей стране уделяется особое внимание развитию франчайзинга.
Несмотря на такие трудности, система франчайзинга неуклонно распространяется на территории России, а темпы развития франчайзинга в России находятся в числе мировых лидеров.

Заметен рост франчайзинговых моделей, работающих в сфере производственного франчайзинга. Правовые нормы, касающиеся франчайзинговой деятельности, также медленно, но верно приводятся в соответствие с международными стандартами.

Также эта модель как нельзя лучше подходит для российского рынка, где большую роль играет конкуренция и продвижение бренда. С помощью франчайзинга можно открывать заведомо успешные магазины, рестораны, сервисные центры, а также многое другое, пользующееся спросом не только в России, но и во всем мире. При этом развивается не отдельная точка, а вся сеть в целом, что позволяет оставлять на рынке только успешные и конкурентоспособные компании

Возможности франчайзинга в России

Говоря о перспективах развития франчайзинга, можно выделить следующие особенности:

Развитие франчайзинга в регионах страны

Хотя российский рынок франчайзинга характеризуется неравномерным распределением бизнеса, как обычно только после выхода своих проектов на московский или петербургский рынок бизнесмены начинают продвигать его в регионах. Тем не менее, направление развития в сторону регионального франчайзинга уже задано. Специалисты рекомендуют обратить внимание на развитие франчайзинга в Нижнем Новгороде, Самаре, Ростове-на-Дону, Перми, Омске, Владивостоке и других городах.

Но сначала нужно провести «ликвидацию», чтобы заняться обучающими программами. Понимая перспективы развития франчайзинга, власти намерены заняться активным обучением предпринимателей основам этого бизнеса. На эти цели мы намерены потратить значительные суммы денег.

Расширение границ франчайзинга

Франчайзинг становится реальным инструментом вывода экономики на мировой рынок, но в то же время условием, создавшим пакетное предложение. Франшиза должна подразумевать не только разрешение на использование бренда, но и определенный набор услуг, сопровождающих бизнес. В качестве примера может служить франшиза на производство самолетов «Бомбардье». Французы продают не только сервис, но и аэропорты и направления.

Развитие действующих компаний в новом направлении на условиях франчайзинга

В этой ситуации неудивительно, что в ближайшее время появится возможность открытия отделений «Почты России» частными компаниями на условиях франчайзинга . Нововведения, предусмотренные законопроектом «О почтовой связи», позволят «Почте России» автоматизировать терминальные сети доставки, схема франчайзинга почтовых отделений успешно используется в странах Европы. Сам оператор управляет 10–20% всех филиалов, остальные открыты по договорам с сетевыми магазинами и индивидуальными предпринимателями.

Участие женщин во франчайзинговом бизнесе

Как известно, женщины являются прекрасными руководителями и способны сохранять самообладание даже в самых стрессовых ситуациях. Благодаря появлению такой бизнес-модели, как франчайзинг, количество женщин в бизнес-секторе увеличилось в несколько раз.
Привлекательность франчайзинга для женщин заключается в его основных принципах, которые позволяют блестящему предпринимателю начать собственное дело под присмотром и пристальным наблюдением опытного партнера, который очень заинтересован в финансовом успехе своего драгоценного франчайзи (владельца франшизы) .

Международная ассоциация франчайзинга уже более десяти лет проводит исследования и мониторинг рынка франчайзинга. По статистике, за последние пять лет количество женщин, владеющих франшизой, увеличилось на 43%. К сожалению, основная часть прироста приходится на зарубежные страны.

В России ситуация несколько иная, так как процесс эмансипации женщин только начинается. Однако положительные изменения уже видны невооруженным глазом.

Для многих женщин, работающих в сфере бизнеса, франчайзинг является не только отличной бизнес-моделью, но и информационной платформой, позволяющей получить необходимые данные и поддержку. Этот факт во многом объясняет популярность франчайзинга среди женщин.

Открытие и выделение новых рыночных ниш для развития франчайзинга

Согласно специальному исследованию, сфера услуг продолжит специализироваться и определять новые рыночные ниши. Такие услуги, как ремонт дома, дизайн интерьера и реализация дизайн-проектов, уход за газоном, жилищно-коммунальные услуги, уход за детьми, услуги по воспитанию и обучению, а также некоторые виды бизнес-услуг будут наиболее предпочтительными для применения франчайзинга. Идут активные процессы слияний и поглощений, при которых небольшие сети объединяются друг с другом, но со временем поглощаются бизнес-гигантами.

Франчайзинг как стимул к инновациям

Рассматривая требования, которые предъявляются к франчайзи, можно сказать, что они повышают личностные возможности предпринимателей, их профессиональные знания, что в целом способствует распространению инноваций как в рамках конкретной франчайзинговой системы и в нем. С другой стороны, экспансия практически каждого крупного франчайзера и, как следствие, усиление конкуренции влекут за собой необходимость разработки и внедрения инновационных стандартов ведения бизнеса местными бизнесменами, которые вынуждены адаптироваться к новому уровню качества.

Многие предприниматели при наличии конкуренции в своем регионе сталкиваются с необходимостью использования инновационных методов работы, чтобы в дальнейшем иметь возможность развивать свои бизнес-проекты.
В заключение следует отметить, что, безусловно, существует ряд причин, сдерживающих развитие франчайзинга в нашей стране, но, несмотря на все выявленные проблемы, он остается наиболее надежным вариантом организации бизнеса в условиях рыночной системы. . Новые тенденции, возникающие на рынке франчайзинга, помогут вывести эту форму организации бизнеса на новый уровень.

Франчайзинг как новый способ организации бизнеса в России

В настоящее время большое внимание уделяется помощи малому бизнесу в поиске новых направлений развития, а также тем, кто еще думает об открытии собственного дела. Многие предприниматели утверждают, что их бизнес — это не только мечта о независимости от начальства и переходе от зарплаты к прибыли, но и удовольствие и гордость от создания чего-то уникального. Иногда одной идеи недостаточно, чтобы начать бизнес, ведь, как известно, не все начинающие предприниматели, пытавшиеся начать бизнес без какой-либо платформы, добивались успеха. В связи с этим можно смело сказать, что выбор формы для развития вашего будущего бизнеса играет очень важную роль.

Сегодня одной из самых популярных форм организации бизнеса являются стартапы и франшизы.

*Обратите внимание, текущий обменный курс на 01.

➜