Содержание
Как работает обратная франшиза и что ждет франчайзинг в новых условиях
Срок окупаемости магазина, открытого по обратной франшизе, составит до трех лет. Директор по развитию торговой сети «Пятерочка» Анатолий Макаров рассказывает об особенностях этого механизма и его перспективах в России
Об эксперте: Анатолий Макаров, директор по развитию торговой сети «Пятерочка».
Прямой и обратный франчайзинг: в чем разница
— Все слышали термин «франчайзинг», но многие не знают, что он бывает прямым и обратным. Чем обратный франчайзинг отличается от прямого? Какой из них наиболее привлекателен в наши дни для развития бизнеса?
— Действительно, многие знают, что есть такая возможность — вести бизнес по франшизе. Но глубже в эту тему не погружались. Расскажу о тонкостях форматов.
И прямой, он же классический, и обратный франчайзинг нацелены на совместное развитие бизнеса владельцем бренда — франчайзером — и предпринимателем, покупателем франшизы, то есть франчайзи.
При этом две модели различаются по параметрам: объему вложений, ответственности, рискам, распределению прибыли и т.д.
Например, при классическом франчайзинге франчайзер продает право на использование торговой марки покупателю. При этом за франчайзи остается большее количество операционной работы. Ему передаются контакты поставщиков, стандарты и бизнес-процессы компании, однако внедрять и контролировать процессы должен он сам. Владелец магазина сам берет на себя расходы на закупку товара, после продажи которого выплачивает франчайзеру роялти, различные маркетинговые сборы и прочее, а остальное забирает себе.
Таким образом, прямой франчайзинг предполагает большую ответственность со стороны покупателя торговой марки, зато позволяет ему больше участвовать в управлении своей торговой точки, контролировать функционирование, проявлять гибкость в ведении бизнеса, развивать предпринимательские навыки, при этом и риски тут будут выше. Такая модель подойдет уже опытным предпринимателям, которые смогут посвящать достаточно времени делу.
Обратный франчайзинг — другая история. Здесь контроль и управленческие процессы полностью ложатся на плечи франчайзера, который берет на себя формирование ассортимента, доставку товара и ценовую политику. Покупатель франшизы не тратит время на поиск поставщиков и деньги на заполнение полок. Все это ему дает владелец бренда.
На стороне франчайзи остается управление персоналом, он платит работникам зарплату и несет расходы, например, на аренду помещения.
«Пятерочка» предлагает именно такую модель франчайзинга. Добавлю, что мы также оцениваем эффективность локации, прогнозируем оборот, подключаем собственную аналитику, обучаем персонал, а также внедряем все наши технологии в магазине партнера. Также мы предоставляем франчайзи техническое задание по оборудованию. В индустрии продуктового ретейла франчайзинг может быть более затратным, зато инвестиции окупаются быстрее и они менее рискованны, так как франчайзи работает под проверенным брендом и по его технологиям.
— Популярен ли обратный франчайзинг в России?
— Сегодня в России больше распространены прямые франшизы. Обратные же можно пересчитать по пальцам. Эта схема, на первый взгляд, должна быть больше применима в продуктовом ретейле, но пока в продовольственном секторе мы единственные, кто ее использует. Она может быть полезна в том бизнесе, где требуется мощная поддержка со стороны владельца бренда. Ее также применяют некоторые сети ресторанов и кафе, мобильные операторы.
Кстати, для владельца бренда обратный франчайзинг более сложен, чем прямой. Потому что требует более активного вмешательства в процессы и постоянный контроль. А вот для франчайзи, особенно для начинающего, обратная схема значительно проще и безопаснее. Ему уже не приходится проявлять такую же настойчивость и изобретательность как при классической схеме, чтобы бизнес был успешным. Потому что у него по сути на руках уже готовое решение.
Более того, обратный франчайзинг дает малому бизнесу возможность перенять опыт крупных брендов, их технологии, хороший сервис и маркетинг.
— В чем тогда выгода для торговой сети?
— Для нас это, в первую очередь, шанс повысить эффективность бизнеса. Мы получаем хороший опыт. У нас большая база — более 18,5 тыс. магазинов. И мы не всегда видим, что нужно покупателю в моменте. Наши франчайзи в этом смысле более гибкие, они зачастую относятся к каждому магазину так, как порой не можем это сделать мы ввиду масштаба, у них больше управленческого контроля. В своем локальном магазине они могут сделать что-то лучше нас, и это правда. Мы этот опыт приносим в свои магазины.
В результате это позволяет создавать действительно сильные, эффективные магазины с точки зрения LFL (like for like, «подобное с подобным» — оценка продаж или уровня деловой активности путем сравнения одних и тех же показателей за прошлый и текущий период) и EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization — прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации). Кроме того, тут есть и потенциал для формирования культуры малого и среднего предпринимательства на уровне наших магазинов.
Плюс, конечно же, для нас франшиза — это возможность роста сети, способ масштабирования и охвата новых территорий с минимальными вложениями.
Добавлю, что мы пробовали и прямой, и обратный франчайзинг. Предлагали различные модели и условия. С 2014 действует модель обратного франчайзинга, и она показала свою эффективность как для нас, так и для партнеров.
Да, у них чуть меньше самостоятельности: они не могут выбирать поставщиков или влиять на ценообразование. Но при этом мы берем на себя львиную долю функций и издержек, заключаем договоры поставки, прорабатываем регламенты, назначаем цену и промо-акции. Вся маркетинговая и IT-поддержка — за наш счет. Сегодня по схеме обратного франчайзинга работают уже более 200 магазинов.
Кто может стать франчайзи
— Кому подходит механизм обратной франшизы?
— Все наши действующие франчайзи — люди, имеющие непосредственное отношение к торговле. Это очень важно. Нельзя просто прийти и сказать: «Начинаю торговать помидорами».
Нужно «повариться» в этом бизнесе, понять, как сделать так, чтобы магазин лучше торговал, чтобы нравился потребителям. Когда у тебя есть свой магазин, ты к бизнесу относишься уже по-другому.
Мы видим людей, которые хотят и умеют управлять и имеют средства для инвестиций. Мы даем им эту возможность, оказываем поддержку.
— Как вы оцениваете эффективность объекта?
— Критериев много. Окупаемость, EBITDA, выручка и ее динамика. Для этого мы оцениваем локацию, конкурентную среду, окружающую целевую аудиторию и потенциал торговой точки.
Мы понимаем, что тут должен быть win-win для партнера и для нас. Объект должен приносить прибыль, чтобы все были довольны. Именно поэтому мы делимся с партнерами своими наработками, инструментами и решениями.
— Выгодно ли открывать магазин по обратной франшизе в условиях новой экономической реальности?
— Это вопрос скорее к тем, кто открывает магазины. Но если посмотреть на тенденцию, число потенциальных франчайзи выросло.
В этом году мы открываем в два раза больше магазинов, чем в прошлом. Можно ли связать это с трудной экономической ситуацией или же с раскручиванием бренда? Трудно сказать, но количество желающих точно стало больше.
И это объяснимо: сегодня обратный франчайзинг — это реальная возможность вложиться в стабильный бизнес с понятной доходностью.
Необходимые инвестиции и ограничения для франчайзи
— Сколько стоит открыть бизнес по обратной франшизе на примере «Пятерочки»? И в какие сроки проект выйдет на окупаемость?
— Инвестиции и расходы для каждого проекта индивидуальны. При расчете проекта показатели будут корректироваться исходя из территориальных особенностей магазина, площади помещения и амбиций партнера. Средний объем инвестиций в открытие магазина составит ₽15–20 млн. Окупаемость также индивидуальна, но в среднем — от двух до трех лет.
— Сколько магазинов вы планируете открыть по франшизе?
— Мы хотим развивать франчайзинг интенсивно.
В ближайших планах — открывать по такой схеме более 200 магазинов в год. Также мы хотим понять, чего не хватает нашим партнерам. Если будущие франчайзи приходят с какой-то критикой, мы всегда к ней открыты. Если у франчайзи что-то не получается, мы пытаемся всеми силами и своими ресурсами помогать.
Понимаем, что для локального предпринимателя сумма вложений является достаточно весомой, поэтому готовы идти на уступки. Какую-то часть инвестиций мы готовы компенсировать. Например, даем гибкие условия по выплате и размеру паушального, то есть единоразового и обеспечительного платежей, вплоть до отмены некоторых из них при наступлении определенных условий. Партнеры также могут рассчитывать на различные формы финансовой поддержки, допустим, на поставку оборудования в рассрочку. Мы очень заинтересованы в долгосрочном эффективном сотрудничестве. Ведь если человек успешно открывает одну франшизу, его потом очень сложно остановить. Так, на 216 магазинов у нас только 35 партнеров. Франшиза, как и хорошая привычка, затягивает.
Как будет развиваться отрасль в условиях экономической трансформации
— Франчайзинг в целом останется востребованным в новых экономических условиях?
— За последние десять лет количество франшиз в России увеличилось в четыре раза. С начала 2021 по начало 2022 года их стало больше на 11,3% (для сравнения, в США этот рынок вырос всего на 2,8%), а общее число франшиз превысило 3 тыс. Это говорит о том, что франчайзинг пользуется популярностью.
Любопытно, что еще в 2020 году наблюдалась тенденция к снижению спроса в сегменте инвестиций во франшизу свыше ₽10 млн. Сегодня же иная ситуация: мы наблюдаем переход инвесторов из сегмента ₽6–10 млн в сегмент выше ₽10 млн.
Глобально самые быстрорастущие направления на рынке франчайзинга сегодня — услуги, общепит и ретейл. За последние два-три года появилось очень много франшиз в сфере доставок, интернет-покупок.
Я считаю, что в России хорошие перспективы франчайзинга. В какой-то мере новые экономические условия даже способствуют развитию рынка:
- Зачастую для франчайзи стало легче найти помещение под аренду.
- Из-за ухода международных брендов освободилась ниша для местного предпринимательства.
- Также из-за ухода зарубежных компаний большое количество специалистов начинают искать работу — на рынке труда стало больше профессиональных кадров. А часть из них решает зарабатывать предпринимательством. То есть растет количество людей, готовых заниматься бизнесом.
- Текущая экономическая ситуация заставляет многих задуматься о вложении и сохранении капитала
При этом, безусловно, есть и сдерживающие факторы, например, инфляционные риски и последствия внешнего экономического давления.
— Как бы вы оценили устойчивость ретейл-сегмента в условиях трансформации экономики?
— Розничная торговля — одна из важнейших отраслей экономики. Она будет востребована всегда и в любых условиях, так как старается закрыть базовые и регулярные потребности человека. Особенно это касается продуктовой розницы, потому что еда — это базовая потребность и одна из основ нашего существования.
Именно потому, что каждому человеку всегда будут нужны продукты питания, продуктовый ретейл, который удовлетворяет эту потребность, крайне стабилен даже в сложные времена. Благодаря своей роли в обществе отрасль и очень крупная: она не только дает людям доступ к продуктам, но и создает рабочие места, обеспечивает занятость в смежных секторах. Например, только у нас в сети работает больше 250 тыс. человек.
Конечно, во времена изменений ретейл тоже меняется. Не только адаптируется, но и развивается. Но в этом смысле 2022 год мало чем отличается от прошлых лет. За уже более чем 20-летнюю историю «Пятерочки» мы много раз сталкивались с различными вызовами, и франчайзинг — один из ответов на них.
ТОП 10 франшиз
На подходе — главное событие в мире франчайзинга, 20-я юбилейная выставка Buybrand Expo, которая соберёт на одной площадке более 200 компаний. Всех их можно будет изучить (и лично пообщаться с представителями) с 27 по 29 сентября в московском «Экспоцентре».
А пока мы приводим список 10 брендов, которые на сегодняшний день достигли самых заметных успехов по количеству открытых точек, в том числе благодаря франчайзингу. Итак, кого вы найдёте на выставке и почему с ними стоит пообщаться.
«Пятёрочка»
Крупнейший проект от лидера российского ретейла X5 Group развивает франшизу по схеме обратного франчайзинга, которая особенно привлекательна для тех, у кого мало или вообще нет опыта в бизнесе. Формирование ассортимента, доставку товара и ценовую политику полностью берет на себя продавец бренда. Открыться по такой схеме можно в любом городе, вне зависимости от присутствия в нём других магазинов «Пятёрочки». Однако франчайзер может отговорить потенциального франчайзи от запуска в неперспективной локации.
Все важные моменты можно обсудить с представителями франшизы на стенде D302.
«Фасоль»
Ещё один активный игрок на розничном рынке. Сеть запущена крупным немецким холдингом METRO и предлагает готовые решения для владельцев малого и среднего розничного бизнеса.
Магазин можно запустить с нуля или перевести действующую точку под известный бренд. Все регионы открыты для запуска. Формат — магазины «у дома», популярность которого в несколько раз выросла за последние годы как в России, так и за рубежом.
На 2022 год под вывеской «Фасоль» работают более 1700 предприятий. Номер стенда — А107.
«Пив&Ко»
Компания, известная практически во всех регионах России, начинала бизнес с продажи пива. Теперь, следуя современным трендам, сеть преобразовалась в ретейлера в сегменте grocery. В 2022 году 575 торговых точек с учетом магазинов собственной сети, открытых по франшизе, работают в 215 городах России и СНГ. От франчайзи не требуется регулярных выплат в виде роялти. Недавно франчайзер вывел на рынок франшизу в формате SMART, который полностью освободит партнера от всей̆ операционной̆ деятельности.
Какой город свободен для открытия и подойдёт ли вам такая франшиза, узнайте на стенде G201.
«Котофей»
«Котофей» — один из гигантов российского рынка, производящий и продающий детскую обувь, одежду, рюкзаки и аксессуары с 1936 года.
Франшиза входит в топ-10 в рейтинге BUYBRAND. Сеть может похвастаться 90 повторными открытиями. На фоне ухода многих fashion-брендов с российского рынка, её продукция пользуется растущей популярностью, при этом локальное производство избавляет партнеров от рисков нарушения поставок и перебоев с логистикой.
Франшиза будет представлена на Buybrand на стенде E601.
«Белорусская косметика»
Продажа косметических средств в формате островков и поинтов в торговых центрах набирает обороты. По сравнению со стрит-ретейлом локации в ТЦ показывают больший трафик, при этом стоят дешевле, как на стадии запуска, так и в плане аренды. На сегодняшний день сеть магазинов, работающих под вывеской «Белорусская Косметика», входит в список крупнейших, специализирующихся на декоративной косметике, парфюмерии, бытовой химии и уходовых средствах в РФ. География точек охватывает территорию от Калининграда до Хабаровска. Предприятия уже открыты в 44 городах.
Где ещё можно занять нишу и на каких условиях, узнайте у франчайзера на стенде G603.
«Самая вкусная шаурма» (СВШ)
Продавцы шаурмы на фоне пандемии, как ни странно, начали активно отвоевывать рынок стрит-фуда, поскольку пользовались временными ограничениями на посещение ТЦ и ресторанов. Сеть «Самая вкусная шаурма» успела освоить 59 городов и не собирается останавливаться.
В рамках франшизы доступны форматы: уличный павильон, кафе с барной стойкой, точки на территории ТЦ и фудтрака (крайне популярный сегодня вариант запуска точки общепита, которым пользуются всё больше франчайзеров). Продукты для СВШ производятся ООО «ФУД-ПРО», которое снабжает всю сеть кафе – франчайзинговых и собственных – сырьём по строго установленным стандартам качества.
Номер стенда на выставке BuyBrand – F302.
«Суши Wok»
Доставка и формат dark-kitchen стали основными трендами общепита на фоне пандемиймных локдаунов. На этой волне хорошо поднялся один из лидеров российского сегмента take-away «Суши Wok».
Только по итогам 2021-го в сеть входило более 770 точек. Бренд появился в Петербурге в 2011-м году и за 11 лет существования расширил территорию присутствия до 315 населенных пунктов по всей стране.
Расспросить франчайзера о том, как открыть бизнес по франшизе «Суши Wok», можно будет на стенде D 301-D303.
«Советская аптека»
Пандемия COVID-19 дала новый виток развитию фармрынка. На него начали выходить крупные игроки, вроде Сбера, а также уже присутствовавшие в сегменте сети стали активнее развивать франчайзинг. Интерес к подобным франшизам, соответственно, тоже возрос, как и количество франчайзинговых аптечных пунктов. «Советская аптека» предлагает франшизу аптеки формата «у дома» либо пункт в ТЦ. Работает сеть в низком ценовом сегменте, точки размещаются на площади от 40 м.кв. Сейчас под брендом открыто 640 аптек в 158 городах России. Партнером может стать как собственник, так и арендатор помещения.
Номер стенда на BuyBrand – F301.
Хеликс
Как и на лекарства, спрос на медицинские услуги значительно вырос в период пандемии. Поэтому и без того крупные игроки медицинского и лабораторного рынков только усилили свои позиции за счет франчайзинга. В числе лидеров – «Хеликс», у которой на сегодня более 500 диагностических центров в 200 городах РФ. В конце 2019 года «Хеликс» первым в СНГ получил международный сертификат стандартов качества лабораторной диагностики CAP (The College of American Pathologists) и был включен в список лучших лабораторий мира.
Компания предлагает франшизу для запуска медицинского центра с нуля либо для перевода действующего предприятия под свой бренд.
Узнать подробнее об условиях можно на стенде F302-h401.
Такси «Максим»
Служба сервиса такси «Максим» за 19 лет существования успела охватить более 1000 городов. Франчайзинговый проект был запущен в 2013-м, с тех пор по франшизе «Максим» запустилось 450 предприятий. Резкий прирост количества точек произошёл за минувший год: только в 2020 году география работы сервиса в России составляла больше 500 населенных пунктов, а уже в 2021 охват расширился вдвое.
Компания разрабатывает технологии организации поездок, грузоперевозок, помощи на дороге, покупок и доставки. При этом учитывается специфика работы и спроса в крупных и небольших городах.
Подробнее узнать о преимуществах франшизы можно на стенде A101.
лучших розничных франшиз в мире
лучших розничных франшиз в мире
Значок поискаУвеличительное стекло. Это означает: «Нажмите, чтобы выполнить поиск».
Логотип InsiderСлово «Инсайдер».
Рынки США Загрузка…
ЧАС
М
С
В новостях
Значок шеврона указывает на расширяемый раздел или меню, а иногда и на предыдущие/следующие варианты навигации.
ДОМАШНЯЯ СТРАНИЦА
Розничная торговля
Значок «Сохранить статью» Значок «Закладка» Значок «Поделиться» Изогнутая стрелка, указывающая вправо.
Скачать приложение
http://news.baskinrobbins.com/Multimedia/Smoothie-Lineup-e8.aspx
Учитывая, насколько бурной может быть индустрия розничной торговли, инвестирование во франчайзинговые возможности сопряжено с риском.
Ранее в этом году Entrepreneur.com составил список лучших франшиз мира.
Мы определили 26 лучших франшиз розничной торговли, которые вошли в список, от закусочных быстрого питания до магазинов шаговой доступности.
Ознакомьтесь с лучшими сетями.
Хейли Фитцпатрик внесла свой вклад в эту историю.
26.
Edible Arrangements International
Flickr/Эмили Даффернер
Количество франшиз: 1 182
Стоимость открытия франшизы: 156 990 – 276 980 долл. США
Почему это круто: Съедобные композиции – основной продукт в отделе подарков. Глобальная компания модна, ее легко заказать онлайн, и у нее есть множество вариантов персонализации для персонализации подарков. Прежде чем открыть франшизу Edible Arrangements, владельцы проходят обучение и получают учебные пособия по всем секторам бизнеса.
25. Менчи
Flickr/Гексидаф
Количество франшиз: 478
Стоимость открытия франшизы: 218 300–385 200 $
Почему это круто: Философия Menchie построена на удовлетворении потребностей клиентов. Компания по производству замороженного йогурта гордится тем, что делает все возможное, чтобы клиент был доволен.
24. Йоген Фруз
Facebook/Йоген Фруз
Количество франшиз: 1 121
Стоимость открытия франшизы: 135 700–472 200 долл.
США
Почему это круто: Компания Yogen Fruz представлена более чем в 1400 странах по всему миру. Полезный замороженный йогурт быстро растет благодаря уважаемой репутации компании.
23. Цыпленок Черча
Черч Цыпленок Facebook
Количество франшиз: 1 396
Стоимость открытия франшизы: 413 300–1,3 миллиона долларов
Почему это круто: Church’s – одна из крупнейших сетей по продаже курятины, признанная во всем мире. Компания стремится к широкому и быстрому росту, поэтому они действительно поддерживают своих франчайзи.
Церковь призывает тех, у кого есть предпринимательский дух, присоединиться.
22. Рестораны Carl’s Jr.
Ресторан Карла младшего
Google изображения
Количество франшиз: 998
Стоимость открытия франшизы: 1,3–1,9 млн долларов
Почему это круто: Carl’s Jr. известен своими провокационными рекламными кампаниями.
Эти объявления привлекают много внимания к компании и привлекают франчайзи. Сеть также может иметь двойной бренд с Green Burrito, сетью мексиканских ресторанов, которой управляет CKE Restaurants.
21. Пита-яма
Фан-страница Пита Пит Фейсбук
Количество франшиз: 489
Стоимость открытия франшизы: 187 500–314 980 долл. США
Почему это круто: Pita Pit – более здоровая разновидность фаст-кэжуала. В последние годы компания пережила огромный рост благодаря обилию питательных вариантов.
По словам Franchise Chatter, инвестиции, необходимые для открытия Pita Pita, невелики по сравнению с другими ресторанами быстрого питания, которые привлекают франчайзи.
20. Молочная Королева
Flickr/m01229
Количество франшиз: 6 385
Стоимость открытия франшизы: 362 400–1,8 млн долларов
Почему это круто: Франшизы с узнаваемым названием, как правило, преуспевают, когда строятся в прибыльных районах. Бренд Dairy Queen широко известен во всем мире, что делает ресторан такой заманчивой франчайзинговой возможностью.
19. Маслозавод холодного камня
Flickr/Шанкар С.
Количество франшиз: 1 401
Стоимость открытия франшизы: 277 400–464 300 долларов США
Почему это круто: Cold Stone Creamery также пользуется широкой известностью. Клиенты сети, как правило, очень лояльны к закусочной, и компания предлагает своим франчайзи много обучения и поддержки в строительстве и управлении их отдельными магазинами.
18. Тако Белл
Flickr/Джо Рэдл
Количество франшиз: 5 157
Стоимость открытия франшизы: 1,2–2,6 млн долларов
Почему это круто: Как и многие другие ведущие франшизы, Taco Bell обладает невероятной узнаваемостью бренда, которая привлекает клиентов на национальном уровне.
Мексиканская сеть также имеет большую партнерскую сеть из 350 франчайзи, 35% из которых имеют опыт работы более 25 лет. Эта система поддержки полезна при построении бизнеса.
Аппаратное обеспечение 17.0Ace
Открытки Flickr/Mark от Beloit
Количество франшиз/компаний: 4 802
Стоимость открытия франшизы: 750 000–1,3 млн долларов
Почему это круто: Имея магазины в семи странах, Ace является одной из ведущих компаний на рынке товаров для дома. Наряду с возможностью стать частью признанной, уважаемой компании, инвесторов также привлекают некоторые льготы франчайзи, такие как отсутствие лицензионных отчислений.
16. Магазин UPS
Flickr/Майк Моцарт
Количество франшиз/компаний: 4 793
Стоимость открытия франшизы: 150 200–420 300 долларов США
Почему это круто: В магазине UPS Store есть множество различных вариантов франшизы для предпринимателей. По данным UPS, франчайзи рекомендуют компанию за ее дальновидность, этический кодекс ведения бизнеса и рост популярности в последние годы.
15. Денни
Flickr/Майк Моцарт
Количество франшиз/компаний: 1 536
Стоимость открытия франшизы: 1,3–2,6 млн долларов США
Почему это круто: усилия по построению прочных отношений со своими франчайзи.
Около 90 % Denny’s работают по франшизе, и компания предлагает поддержку своих франшиз на всех уровнях бизнеса.
14. Харди
Flickr/Николас Экхарт
Количество франшиз/компаний: 1 538
Стоимость открытия франшизы: 1,3–1,6 миллиона долларов
Почему это круто: Как и Carl’s Jr., Hardee’s принадлежит CKE. Он также может иметь двойной бренд с мексиканской сетью Red Burrito, что является уникальной особенностью, привлекающей франчайзи.
13. Синнабон
Flickr/пинг
Количество франшиз/компаний: 1 245
Стоимость открытия франшизы: 180 100–385 500 долл.
США
Почему это круто: Многие считают, что в Cinnabon готовят лучшую в мире корицу. Компания позиционирует свой продукт как «побег» от реальности и действительно фокусируется на клиентском опыте, что способствует лояльности к бренду и росту.
12. Krispy Kreme Doghnut
Flickr/Рик Когли
Количество франшиз/компаний: 890
Стоимость открытия франшизы: 275 000–1,9 миллиона долларов
Почему это круто: Krispy Kreme предлагает людям возможность работать по франшизе в США или за рубежом.
Бренд известен во всем мире, и перед открытием магазина компания проводит обширное обучение своих франчайзи.
11. Пончики Данкин
Getty Images/Спенсер Платт
Количество франшиз/компаний: 11 310
Стоимость открытия франшизы: 216 100–1,5 миллиона долларов
Почему это круто: Dunkin’ Donuts — еще одна компания, известная во всем мире. Поскольку кофе является таким большим товаром в мире, эти франшизы в большинстве случаев преуспевают. Лояльность к бренду также находится на пике у покупателей сети.
10. Баскин-Робинс
выгодный лось/Flickr
Количество франшиз/компаний: 7 546
Стоимость открытия франшизы: 102 900–388 600 долларов США
Почему это круто: Компания Baskin-Robbins имеет около 7 300 филиалов по всему миру. Он направляет свои усилия на укрепление стабильных отношений со своими франчайзи. «Baskin-Robbins хочет, чтобы их франчайзи преуспели, и обеспечивает серьезное обучение и операционную поддержку, что положительно повлияло на мою прибыль», — пишет Чассиди Питерс, франчайзи, владелец 2 магазинов, на веб-сайте компании.
9. Международная пиццерия «Папа Джонс»
Страница «Папа Джонс Пицца» в Facebook
Количество франшиз/компаний: 3924
Стоимость открытия франшизы: 129 900 – 844 200 долл. США
Почему это круто: Papa John’s планирует крупную международную экспансию, привлекающую предпринимателей. В последнее время бизнес сообщает о высоких продажах, что привлекает людей, желающих инвестировать в компанию и стать частью семьи Папы Джона.
8. Круг К
Circle K Great Lakes Facebook
Количество франшиз/компаний: 5 093
Стоимость открытия франшизы: 211 500–1,6 миллиона долларов
Почему это круто: Circle K – международная сеть магазинов шаговой доступности, которая позволяет владельцам франшизы настраивать свои индивидуальные рестораны быстрого обслуживания.
Компания владеет многими популярными брендами и предлагает своим франчайзи поддержку в области бизнеса и маркетинговых систем среди других услуг.
7. Франчайзинг GNC
Flickr/Майк Моцарт
Количество франшиз/компаний: 3 188
Стоимость открытия франшизы: 167 900–294 500 долларов США
Почему это круто: Индустрия здорового питания и питания переживает бум, и GNC является одним из ее лидеров. Сеть магазинов витаминов и добавок имеет торговые точки по всему миру, и франчайзи привлекаются к компании своим именем, солидной репутацией в сфере обслуживания и системой поддержки для отдельных магазинов.
6. Макдональдс
Пресловутый знак.
Шаттерсток
Количество франшиз/компаний: 29 544
Стоимость открытия франшизы: 1–2,3 млн долларов
Почему это круто: McDonald’s — одна из самых популярных сетей быстрого питания в мире. Обширное обучение и поддержка со стороны компании привлекают многих франчайзи, желающих стать частью династии.
5. КФС
Внешний вид магазина KFC Bracknell до реконструкции.
Гугл просмотр улиц
Количество франшиз/компаний: 13 846
Стоимость открытия франшизы: 1,3–2,5 миллиона долларов
Почему это круто: KFC, как и McDonald’s, всемирно известная компания. Недавно сеть изменила свое меню и расширилась, что помогло ей привлечь большое внимание средств массовой информации.
Это привлекает предпринимателей, желающих принять участие в инновационном периоде для компании.
4. Свернутые вручную мягкие крендели от тети Анны
Flickr/Расти Кларк — hottnfunkyradio.com
Количество франшиз/компаний: 1 598
Стоимость открытия франшизы: 194 900–367 600 долл. США компания. Глобальная сеть претцелей уникальна тем, что ни одна другая сеть не производит подобный продукт в таком большом объеме.
3. Пицца Хат
Flickr/Джо Монин
Количество франшиз/компаний: 12 956
Стоимость открытия франшизы: 297 000–2,1 млн долларов
Почему это круто: Индустрия пиццы прибыльна, и инвесторы Hut могут доверять успеху уважаемых компаний, таких как Pizza Hut.
. Узнаваемая сеть имеет надежную репутацию и мощную структуру поддержки франшиз, помогающую владельцам успешно управлять своими магазинами.
2. Метро
Getty Images/Скотт Олсон
Количество франшиз/компаний: 42 227
Стоимость открытия франшизы: 116 600–263 200 долл. США
Почему это круто: . В последние годы компания начала делать свое меню более здоровым, что также помогает привлечь клиентов. Он расширяется по всему миру, и многие надеются стать частью этого расширения.
1. 7-Eleven
Flickr/Майк Моцарт
Количество франшиз/компаний: 53 027
Стоимость открытия франшизы: 37 200–1,6 млн долларов
Почему это круто: Международная сеть магазинов шаговой доступности хорошо известна и проста. Покупатели знают, чего ожидать от покупок в 7-Eleven, и эта бизнес-модель всегда работала в магазине. Он также имеет уникальный метод продаж, который привлекает инвесторов. «Большинство франчайзинговых систем требуют уплаты роялти на основе процента от продаж.
В системе 7-Eleven вы платите роялти на основе валовой прибыли магазина, то есть чистых поступлений от продаж за вычетом оптовой стоимости товаров, которые вы продаете», — говорится в отчете. 7-одиннадцать.
Читать далее
LoadingЧто-то загружается.
Спасибо за регистрацию!
Получайте доступ к своим любимым темам в персонализированной ленте, пока вы в пути.
Функции
Франшиза
Быстрое питание
Подробнее. ..
Возможности франшизы одежды, Франшизы одежды для продажи
Франшизы розничной торговли одеждой отлично подходят для предпринимателей со страстью к моде. Те, кто разбирается в моде и любит идти в ногу с последними тенденциями и стилями, будут чувствовать себя как дома с франшизой одежды. Кроме того, при поддержке франчайзера они часто оказываются в лучшем положении, чтобы оставаться впереди конкурентов по мере того, как меняются вкусы потребителей и тенденции.
Узнайте больше об этой захватывающей части мира франшизы!
Франчайзинговая индустрия одежды
Франшиза розничной торговли одеждой в основном делится на две широкие категории: бутик и перепродажа. Франшизы бутиков, как правило, представляют собой небольшие магазины, которые продают товары из первых рук и обслуживают определенную группу населения. Розничные франшизы предлагают «как новые» или «б/у» одежду и аксессуары, продаваемые им клиентами, которые франшиза затем предлагает другим покупателям со скидкой.
Среди франчайзинговых бутиков одежды лидируют такие бренды, как Apricot Lane Boutique и Mainstream Boutique.
Популярные франшизы по перепродаже одежды включают: Children’s Orchard, Clothing Mentor, Kid to Kid, Once Upon A Child, Plato’s Closet, Style Encore, Uptown Cheapskate и другие.
Особо следует отметить: популярность франшизы по перепродаже детской одежды
Дети быстро растут, а значит, им нужна новая одежда чаще, чем взрослым. Этот факт сделал розничные магазины детской и детской одежды особенно популярным направлением в франчайзинговой индустрии одежды. В частности, франшизы, которые популярны в индустрии детской и детской одежды, как правило, являются магазинами перепродажи, потому что покупатели могут покупать одежду для своих детей дешевле, и это не ударит по кошельку, когда дети вырастут из одежды, которую они носят. всего несколько месяцев.
Другие виды франчайзинга одежды
Хотя бутик и розничная продажа, вероятно, являются двумя самыми популярными категориями франчайзинга одежды, есть много других областей, в которые потенциальные франчайзи могут пойти, которые связаны с одеждой.
Одним из примеров являются специализированные магазины, такие как Pro Image Sports. Pro Image Sports, крупнейший франчайзинговый ритейлер спортивной одежды в Америке, предлагает своим покупателям широкий ассортимент аутентичной и лицензированной спортивной одежды, а также новинки, такие как майки, кепки и аксессуары.
Другие примеры включают бизнес-услуги и маркетинговые франшизы, которые обслуживают людей, которым нужны вышитые и другие специализированные предметы одежды. Открытие франшизы в одной из этих областей позволит франчайзи работать в форме розничной торговли одеждой, но также иметь другие источники дохода.
Франшизы в этой области включают: Big Frog, Fully Promoted и Instant Imprints.
Франчайзинговые компании, ориентированные на одежду, также могут работать в смежной индустрии франчайзинга химчисток, помогая людям ухаживать за своей одеждой.
Не забывайте об обуви
Подмножество франшиз одежды, розничные продавцы, специализирующиеся на обуви, диверсифицировались от франшиз спортивной обуви, таких как The Athlete’s Foot и Fleet Feet, до теперь охватывающих множество стилей и специализаций.
Например, знаете ли вы, что шлепанцам посвящено более одной франшизы? Познакомьтесь с магазинами Flip Flop и FLIPS. Оба предназначены специально для тех, кто носит шлепанцы, предлагая на выбор более 200 вариантов.
Кроме того, существуют франшизы, такие как Foot Solutions, которые специализируются на производстве высокоэффективной обуви для клиентов с особыми потребностями.
Теперь даже есть франшиза для любителей обуви на босу ногу: Groundies. Франшиза является одним из самых быстрорастущих брендов обуви в мире и хочет «революционно изменить мир босоножек и весь обувной мир».
Первоначальные инвестиции и затраты на открытие франшизы одежды
Затраты на открытие для потенциальных франчайзи розничной торговли одеждой могут зависеть от многих факторов, включая, помимо прочего: бизнес-систему и требования к исполнению, размер территории, которую хочет получить франчайзи, большой магазин франчайзи, если франчайзи имеет физическое местонахождение, и многое другое.
Но не думайте, что, поскольку вы открываете франшизу одежды, вы ограничены традиционным физическим местом розничной торговли.
Как и в других франчайзинговых отраслях, франчайзеры одежды расширили предложение за пределы традиционной витрины магазина. Например, более новая франшиза одежды Traveling Chic Boutique предлагает следующие франчайзинговые модели:
- Только Trunk Show
- Только розничный магазин
- Розничный магазин + Trunk Show
- Trunk Show with Airstream
Франчайзеры предлагают оценки в своем документе о раскрытии информации о франшизе (FDD) на основе своего опыта создания и, в некоторых случаях, эксплуатации подразделений. Однако потенциальные франчайзи должны помнить, что эти оценки — всего лишь оценки. Потенциальные получатели франшизы должны ознакомиться с цифрами, представленными бизнес-консультантом, с учетом их уникальных обстоятельств, прежде чем принимать решение о заключении договора о франшизе.
Преимущества владения франшизой одежды
Преимущества владения франшизой могут быть многочисленными по сравнению с независимой деятельностью. Вот несколько основных преимуществ для тех, кто решил владеть франшизой по розничной торговле одеждой, а не заниматься этим в одиночку.
Распознавание имени : Когда дело доходит до поиска поставщика услуг, люди, как правило, имеют дело с кем-то, с кем они хорошо знакомы. Франшизы, как правило, имеют устоявшиеся торговые марки, которые во многих случаях существуют уже много лет. Если вы покупаете франшизу на одежду, вам будет предоставлено право ассоциировать свой бизнес с именем, товарными знаками и логотипом этой франчайзинговой компании.